भारतीय स्टैक, यूपीआई और उपभोक्ता अनुप्रयोगों की वृद्धि के साथ, भारत जल्दी से एक डिजिटल अर्थव्यवस्था में बदल गया। इसने भारतीयों को भुगतान, रसद, इलेक्ट्रॉनिक हेल्थकेयर आदि को सुविधाजनक बनाने के लिए इंटरनेट पर जाने की अनुमति दी, जबकि डिजिटल मोड में स्टार्टअप ने उपभोक्ता अर्थव्यवस्था को बदल दिया और अविश्वसनीय सुविधा की अनुमति दी, वे मौजूदा बुनियादी ढांचे, वैश्विक तकनीकी चश्मे और क्रमिक नवाचारों पर निर्भर हैं।

इसके विपरीत, डीपटेक स्टार्टअप्स बुनियादी विज्ञान, इंजीनियरिंग और अनुसंधान का उपयोग करके नए ज्ञान, नए अवसर और नए उद्योग बनाने की कोशिश करते हैं। ये स्टार्टअप एक वास्तविक अर्थव्यवस्था में काम करते हैं, भौतिक उत्पादों, बुनियादी प्रौद्योगिकियों और जटिल प्रणालियों का निर्माण करते हैं।

भारतीय तकनीकी प्रतिभा कई वर्षों से नवाचार में लगी हुई है और वैश्विक कंपनियों के लिए अगली पीढ़ी की तकनीक बनाती है। लेकिन आज जो बदल गया है वह यह है कि भारत में अपनी कक्षा में सबसे अच्छी भारतीय प्रतिभा का निर्माण किया गया है। वे वास्तविक समस्याओं को हल करने के लिए बनाते हैं और राष्ट्रीय रणनीतिक अनिवार्यताओं के अनुरूप होते हैं, जिसमें अर्धचालक और क्वांटम, जैव प्रौद्योगिकी के लिए स्थान, सामग्री से इलेक्ट्रॉनिक्स, आदि शामिल हैं।

दीपटेक स्टार्टअप के ये संस्थापक मौलिक विज्ञान पर आधारित एक महत्वाकांक्षी दृष्टि और नवाचार पर आधारित हैं। यह अविश्वसनीय है कि यह पृथ्वी पर बुलबुले: ड्रोन जो पानी के नीचे काम कर सकते हैं, या जो कि उनसे संबंधित नहीं करने के लिए एक स्थान का उपयोग करके सियाचेन तक पहुंच सकते हैं, और बर्न, फ्रैक्चर का इलाज करने के लिए पौधे के प्रोटीन का उपयोग।

दुनिया भर में, दीपटेक में संप्रभु निवेश इस तथ्य को जन्म देते हैं कि शुद्ध ऊर्जा, स्वास्थ्य सेवा, एयरोस्पेस उद्योग और साइबर सुरक्षा के क्षेत्र में क्रांतियां। ये प्रौद्योगिकियां केवल बाजार क्षमता नहीं हैं; वे रणनीतिक लीवर और आत्म -विरोधी के उपकरण हैं।

इस तरह के स्टार्टअप को रोगियों की गहरी जेब और पर्यावरण की आवश्यकता होती है जो उन्हें विकसित करने, विकसित करने और फिर व्यवसायीकरण करने की अनुमति देता है। इसलिए, राज्य और निजी पूंजी दोनों में एक आवश्यकता है: पूंजी, कर्तव्य और अनुदान। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि सरकार ने पहले से ही अनुदान योजनाओं के माध्यम से फंडिंग को अनलॉक कर दिया है, चाहे वह एसआईएसएफएस (भारतीय भारतीय फाउंडेशन ऑफ सीड्स की योजना) के माध्यम से, फंड के पहले और दूसरे फंड (सिडबी छतरी के तहत), बिरैक फाउंडेशन और एसीई फाउंडेशन, और, हाल ही में, आरडीआई फाउंडेशन।

केंद्र सरकार ने शुरुआती चरणों में फंडिंग को अनलॉक किया, जो शुरुआती चरणों में 1.2 मिलियन करोड़ से अधिक हो गया। इसके अलावा, राज्य सरकारों के पास अपने स्वयं के स्टार्ट -अप फंड भी हैं। ये सभी फंड निजी निवेश को अनलॉक करने के लिए उत्प्रेरक हैं। आंतरिक निजी वित्तपोषण भी खुला, लेकिन बहुत, बहुत सावधानी से।

पूंजी के अनलॉक के बावजूद, अंतर बनी हुई है

भारत में एक गहन तकनीकी कंपनी द्वारा सामना की जाने वाली सबसे बड़ी समस्याओं में से एक उनके विकास चक्रों और साधारण पूंजी की वरीयताओं के बीच विसंगति है। मुख्य रूप से वेंचर फंड लघु और मध्यम अवधि में वापसी के लिए संरचितजो कि 7-10-वर्षीय परिपक्वता चक्रों के अनुरूप नहीं है, गहरे वैज्ञानिक या सुसज्जित नवाचारों में आम है।

अंतर वर्तमान में निम्नलिखित स्तर पर है: जब इस तरह के स्टार्टअप्स की तलाश करें, कहते हैं, निर्माण की एक इकाई बनाने के लिए, नैदानिक ​​परीक्षणों का संचालन करें या अंतरराष्ट्रीय परमिट के उद्देश्य से, वित्तपोषण तक पहुंच दुर्लभ हो जाती है। बैंक जोखिम के लिए प्रवण रहते हैं, और, स्पष्ट रूप से, निजी निवेशक किसी भी चीज़ से बचने के लिए करते हैं जो “बहुत जल्दी”, “बहुत मुश्किल” लगता है, या आचरण की लंबी अवधि की आवश्यकता होती है। बैंक शुरुआती दरें बनाने के लिए तैयार नहीं हैं, और ऋण का वित्तपोषण अभी भी नियमित रूप से पेबैक सुनिश्चित करने के लिए नकदी प्रवाह पर केंद्रित है।

दीपटेक की प्रकृति को देखते हुए, शुरुआत से लेकर व्यावसायिक रूप से महत्वपूर्ण परिणाम तक की शर्तें लंबी हैं। प्रगति क्षेत्र की गतिशीलता, आदर्श परिवर्तन, तकनीकी परिपक्वता और बाजार के लिए तत्परता के आधार पर भिन्न होती है। उदाहरण के लिए, लामार्क बायोटेक को आपकी पहली आय रिकॉर्ड करने के लिए 18 महीने का समय लगा और पैमाने को प्राप्त करने के लिए अपने प्रोटस्ट्रॉन्ग उत्पादों के लिए साढ़े चार साल से अधिक समय तक।

ध्रुवा स्पेस ने आठ साल बिताए, 2020 में इंडिया स्पेस सेक्टर के उदारीकरण से पहले संभावनाएं पैदा करते हुए उन्हें देश के पहले निजी उपग्रहों को लॉन्च करने की अनुमति दी, और अब यह बचाता है और छह महीने के भीतर बनाया गया है। Auraml को IDEA से प्रारंभिक आय तक लगभग 26 महीने लगे, जबकि Securweave ने दो साल से अधिक समय बिताया, दुनिया भर में स्केलिंग के लिए फंडिंग सुनिश्चित करने से पहले, शतरंज में अपने IoT सुरक्षा मंच को विकसित किया।

Deptech- उन्मुख पारिस्थितिकी तंत्र की आवश्यकता शामिल है:

● अनुसंधान, पुनरावृत्ति और गहन विकास सुनिश्चित करने के लिए लंबे समय तक अस्थायी क्षितिज।

● प्रोटोटाइप से स्केलिंग तक, बुनियादी ढांचा और परीक्षण सहित मल्टी -स्टेज सपोर्ट।

● राज्य सहयोग, जहां राज्य के वित्तपोषण को निजी पूंजी और संस्थागत निवेशकों के साथ एक भीड़ द्वारा कड़ा किया जाता है।

● इंटरसेक्टर जनादेश, विशेष रूप से अत्यधिक प्रभावी क्षेत्रों में, जैसे कि ऊर्जा, सुरक्षा, स्थान, जलवायु, अर्धचालक और स्वास्थ्य।

Deptech Startups के लिए वित्तपोषण के लिए पुनर्मूल्यांकन की आवश्यकता होती है, और फंड 2.0 के फंड को शामिल करने के लिए एक विश्वसनीय, प्रभावी पारिस्थितिकी तंत्र बनाने का एक शानदार अवसर हो सकता है:

  • वीके फंड लंबे समय तक, कहते हैं, 10 या 12 साल (8 साल के बजाय),
  • नरम परिस्थितियों के साथ लॉन्ग -वीके फंड के साथ साझेदारी में डेट फंड,
  • एन्जिल्स फंड के माध्यम से संयुक्त -स्टॉक पूंजी का बहुत प्रारंभिक वित्तपोषण,
  • द्वितीयक फंड जो निवेशकों को कंपनी को प्रभावित किए बिना तरलता बनाने की अनुमति देता है

यह महत्वपूर्ण रूप से संकेत देना महत्वपूर्ण है कि भारत वैज्ञानिक रूप से अपनी समस्याओं को हल करता है और इसका उद्देश्य उन प्रौद्योगिकियों के मालिक हैं जो देश स्वतंत्र होंगे।

वैश्विक पाठ, भारत का संदर्भ

जिन देशों ने संयुक्त राज्य अमेरिका, दक्षिण कोरिया और अब चीन जैसे डीपटेक शक्ति की स्थापना की है, वे राज्य निवेश, विश्वविद्यालय भागीदारी के संयोजन के माध्यम से इस तक पहुंच गए हैं, जो दूरदर्शी और मिशनरी फंडिंग को नियंत्रित करता है।

भारत को अपने रास्ते पर जाना चाहिए, लेकिन एक ही महत्वाकांक्षाओं के साथ। हमें अपनी प्रयोगशालाओं को उद्योग के साथ जोड़ना चाहिए, इनोवेटर्स के साथ खरीद में सहायता प्रदान करनी चाहिए और लंबी -लंबी तकनीकी दरों के साथ एक नीति को जोड़ना चाहिए। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हमें नवाचार पर विज्ञान उन्मुख के इलाज की आदत का उल्लंघन करना चाहिए “उच्च जोखिम” के रूप में और इसे मूल्य के रूप में विचार करना शुरू करें।

यह पल क्यों मायने रखता है

राष्ट्रीय सुरक्षा और आर्थिक रणनीति के बीच की सीमाएं भंग कर दी जाती हैं। एआई और सेमीकंडक्टर्स से लेकर क्वांटम एन्क्रिप्शन और बायोप्रिएट तक, दुनिया रणनीतिक प्रौद्योगिकियों के प्रभुत्व के आसपास खुद को फिर से बनाएगी। भारत अब कैचिंग नहीं खेल सकता।

हमारे पास पीढ़ी का एक क्षण है, एक प्रतिभा, वैश्विक अच्छी इच्छा और बढ़ती उद्यमशीलता निधि द्वारा समर्थित है। लेकिन अवसरों की यह खिड़की खो जाएगी यदि हम एक लंबे कोरिज़ोन के खिलाफ लघु -मेट्रिक्स को तैनात करना जारी रखते हैं।

एक व्यक्ति के रूप में जिसने उद्यमियों, निवेशकों और राजनेताओं के साथ मिलकर काम किया, मैंने देखा कि वैज्ञानिक कंपनियों के लिए चैंपियन ढूंढना कैसे मुश्किल है, और इसलिए नहीं कि उनके पास कोई योग्यता नहीं है, लेकिन क्योंकि वे पूंजी के प्रचलित दर्शन के साथ मेल नहीं खाते हैंक्षेत्र इसे ठीक करने का समय है।

आइए न केवल संस्थापकों के लिए, बल्कि वैज्ञानिक और औद्योगिक भविष्य के भारत के लिए भी एक फंड बनाएं।

हमने एक स्टार्ट -अप पारिस्थितिकी तंत्र बनाया है। अब एक डेप्टेक राष्ट्र का निर्माण करते हैं।


लेखक-संस्थापक इयान समूह। व्यक्तिगत विचार व्यक्तिगत हैं

(जिम्मेदारी से इनकार: इस लेख में व्यक्त किए गए विचार और राय लेखक की राय हैं और जरूरी नहीं कि उनके भंडारण के विचारों को प्रतिबिंबित करें।)

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