न्यूयॉर्क, न्यूयॉर्क – 25 मई: लोग 25 मई, 2025 को न्यूयॉर्क में मेमोरी के सप्ताहांत के दौरान मैडिसन एवेन्यू पर जियोर्जियो अरमानी से चलते हैं। (फोटो क्रेग टी फ्रूचमैन/गेटी इमेजेज)
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1975 में इसकी स्थापना के बाद से, जियोर्जियो अरमानी को उनकी कंपनी की स्वतंत्रता से जमकर संरक्षित किया गया है। यहां तक कि जब उनका फैशन साम्राज्य बढ़ता गया और लक्जरी समूह का अधिग्रहण किया, तो वह अपनी कंपनी के पूर्ण नियंत्रण को बनाए रखने के लिए दृढ़ रहे, अपनी उद्यमशीलता की भावना और कलात्मक दृष्टि से समझौता करने से इनकार कर दिया।
इसलिए निर्धारित किया कि उनकी कंपनी की स्वतंत्रता बनाए रखी गई है, उन्होंने स्थापित किया जियोर्जियो अरमानी फाउंडेशन अपने पारित होने के बाद एक स्वतंत्र इकाई के रूप में कंपनी के व्यवसाय को करने के लिए। अब जब वह 91 वर्ष की परिपक्व उम्र में चले गए हैं, तो क्या उन्होंने जो सुरक्षात्मक उपाय स्थापित किए हैं, वह उनकी विरासत को संरक्षित करने के लिए पर्याप्त मजबूत होगा? क्या उनके उत्तराधिकारी और फाउंडेशन के हितों को नियंत्रित करने वाले लोग उन अपरिहार्य प्रलोभनों का विरोध करते हैं जो उनके सामने रखे जाएंगे?
“इस तरह के स्टैम्प शायद ही कभी बाजार में आते हैं, मुझे उद्योग में महत्वपूर्ण रुचि की उम्मीद है,” साझा किया विश्लेषक एम्बर लुका सोल्स। उसी समय, उन्होंने कहा कि मार्क ने अपना कुछ कैश खो दिया था, जिसमें कोर जियोर्जियो अरमानी ब्रांड, एम्पोरियो अरमानी और एक्सचेंज शामिल हैं। एक्स अरमानी, प्लस ब्यूटी, फर्नीचर और सजावट घर, रेस्तरां और होटल कंपनियां।
सोल्का ने यह भी देखा कि कंपनी को “पुनरोद्धार और ताजा परिप्रेक्ष्य” से लाभ होगा, जो एक नई संपत्ति बनाएगी, इसके वादों के साथ और शेयरधारकों के अधिकतम मूल्य तक इतना आकर्षक होगा।
2024 में अरमानी समूह का राजस्व $ 2.7 बिलियन (2.3 बिलियन यूरो) तक पहुंच गया, जो कि पिछले वर्ष प्रति स्थायी पाठ्यक्रम की तुलना में 5% की गिरावट है। लाभप्रदता पक्ष पर, EBITDA $ 389 मिलियन (332 मिलियन यूरो) के रिकॉर्ड स्तर के बाद $ 24% घटकर $ 466 मिलियन (398 मिलियन यूरो) हो गया।
“मुझे विश्वास है कि निरंतरता और निरंतरता की तलाश करना और तत्काल लाभ की खोज से बचना लंबी -लंबी सफलता सुनिश्चित करने के लिए सबसे अच्छी रणनीति है,” ” अरमानी ने एक बयान में कहा। “इस दृष्टिकोण के लिए धन्यवाद, एक तेजी से जटिल और प्रतिस्पर्धी वैश्विक वातावरण में, मैं गर्व से कहता हूं कि हमने समूह की स्वतंत्रता और स्थिरता को बनाए रखा है।”
मशाल पास करना
2016 में, अरमानी ने जियोर्जियो अरमानी फाउंडेशन के माध्यम से अपनी उत्तराधिकार योजनाएं प्रस्तुत कीं, हालांकि उनकी इच्छा तक ठोस विवरण सामने नहीं आएंगे।
उस समय, उप -फाइनल कृत्यों की स्थापना की है नींव पर काम करने के लिए और कहा कि मतदान कैसे वितरित करें। उन्होंने नींव की निगरानी के लिए तीन इकाइयों को भी चुना, जिनमें से सभी गोपनीय हैं।
उनके करीबी घेरे और ग्रहण किए गए उत्तराधिकारी 72 वर्षीय पेंटालियो डेलोरका हैं, जिन्होंने 1977 में कंपनी में शामिल हुए और कंपनी के पुरुषों के कपड़ों की लाइनों की देखरेख की। उनकी भतीजी, बड़े भाई सर्जियो की बेटी, कंपनी के लिए काम करती हैं। सिलवाना अरमानी महिलाओं की लाइनों का प्रबंधन करता है, और रॉबर्ट अरमानी मशहूर हस्तियों और मस्ती को संदर्भित करता है। उनकी बहन रोसन्ना अरमानी कंपनी की समिति में बैठती है, और उनके बेटे एंड्रिया कैमरन स्थिरता के कार्यकारी निदेशक हैं।
इस साल की शुरुआत में, लंबे समय से लेफ्टिनेंट गुइसेप मार्सोसी और डेनियल बैलेस्ट्राजज़ी को महाप्रबंधकों के डिपो में पदोन्नत किया गया था, और मार्सोसी ने वित्त और संचालन के लिए जिम्मेदार बिक्री और विपणन और बैलेस्टर्ज़ी की निगरानी की। इन अधिकारियों की प्रमुख भूमिकाएँ होंगी क्योंकि नया संगठन बनता है।
यह स्पष्ट नहीं है कि अरमानी समूह के रचनात्मक कार्यों को कैसे प्रबंधित किया जाएगा, चाहे एक रचनात्मक निर्देशक के तहत या उत्पादों की विभिन्न लाइनों में विभाजित हो।
संकीर्ण नियंत्रण का रखरखाव
जो लोग अरमानी के सबसे करीब हैं या हस्ताक्षरकर्ता हैं – कर्मचारियों और सहयोगियों के बीच उनकी पीट – उनके नेतृत्व हैं। फिर भी, वह जो जूते पीछे छोड़ देता है, वह शायद ही हो जाएगा। वह कंपनी के दाहिने समुद्र और बाएं मस्तिष्क के कार्यकारी प्रबंधक में एक रचनात्मक शक्ति भी था, एक दुर्लभ संयोजन जो मनुष्य की असाधारण प्रतिभा की गवाही देता है।
उन्होंने हमेशा दोनों टोपी नहीं पहनी थी। शुरुआती दिनों में, उनके सह -फ़ाउंडर और लाइफ पार्टनर सर्जियो गेलोटी व्यवसाय के वित्तीय और प्रशासनिक पक्ष में शामिल थे। 1985 में गेलोटी के पारित होने के बाद, आईएल के हस्ताक्षरकर्ता अरमानी ने भी भूमिका में प्रवेश किया, जो कंपनी के एकमात्र मालिक और दूरदर्शी नेता बन गए।
यद्यपि प्रतिनिधिमंडल को कुछ व्यापारिक नेताओं द्वारा महाशक्तित किया जा सकता है, लेकिन आईएल के हस्ताक्षरकर्ता अरमानी को व्यवसाय में बड़े और छोटे के सभी विवरणों को नियंत्रित करने के लिए जाना जाता था।
उन्होंने कहा, “आप जो कुछ भी देखते हैं वह मेरी दिशा के तहत किया जाता है और मेरी स्वीकृति को वहन करता है। मेरी सबसे बड़ी कमजोरी सब कुछ नियंत्रित करना है,” उन्होंने कहा के साथ अंतिम साक्षात्कार वित्तीय समय उनकी मृत्यु से कुछ दिन पहले।
मिलान में स्थित विपणन के प्रोफेसर, एलेसेंड्रो बालोसिनी वोल्पा, यह सवाल पूछते हैं कि लीडर टीम उस आईएल के हस्ताक्षरकर्ता अरमानी के पते के बिना निर्णय लेने और निर्णय लेने में कितना सक्षम होगी।
“यह संक्रमण सरल नहीं होगा,” उन्होंने कहा, “हस्ताक्षरकर्ता अरमानी ने सावधानीपूर्वक उनके बाद अपने ब्रांड की दीर्घायु, अखंडता और स्थिरता के संरक्षण के लिए एक उत्तराधिकार योजना तैयार की। केवल समय ही कहेगा कि क्या यह योजना सफल होगी।”
अभी भी गार्जियन रेल
में नींव की स्थापनाइरादा “अरमानी समूह की प्रबंधन संपत्ति की रक्षा करना और यह सुनिश्चित करना था कि यह संपत्ति समय के साथ स्थिर हो।”
कंपनी की स्वायत्तता और स्वतंत्रता और प्रबंधन के नैतिक दृष्टिकोण को बनाए रखने के सिद्धांतों द्वारा निर्देशित, जो अरमानी ब्रांड के “निरंतर विकास” का समर्थन करता है, नींव का उप -फिनल अधिनियम ऋण नियंत्रण के साथ “सावधानी और संतुलित” वित्तीय प्रबंधन को निर्धारित करता है। यह संभावित अधिग्रहण के लिए एक “सावधान” संरचना भी स्थापित करता है।
वापस लिया गया अधिनियम आगे शेयरों की संभावित सूची तक पहुंच का वर्णन करता है। हालांकि, फाउंडेशन सार्वजनिक होने से पहले इसके पारित होने के पांच साल बाद इंतजार करने के लिए बाध्य है, रायटर के अनुसार।
जियोर्जियो अरमानी फाउंडेशन की संरचना अभूतपूर्व नहीं है। रोलेक्स के संस्थापक हंस विल्सडॉर्फ ने एक गैर -लाभकारी संगठन हंस विल्सडॉर्फ फाउंडेशन की स्थापना की, जो 1960 के 1960 के लाभ निगम की पूरी संपत्ति पर कब्जा कर लिया।
बाहरी निवेशकों और सार्वजनिक बाजारों के दबाव के बिना, कंपनी ने सफलतापूर्वक काम किया है। यह तर्क दिया जा सकता है कि इस संरचना के कारण, रोलेक्स उस समय से लक्जरी बाजार में उतार -चढ़ाव के माध्यम से प्रगति करने में सक्षम है।
नवाचार या विलुप्त होने?
यह कहा गया था कि जियोर्जियो अरमानी ने रिचर्ड गेरे के साथ खेले जाने वाले अपने डिजाइनों के बाद फैशन के आकार को बदल दिया अमेरिकन गिगोलो। फिर भी, उस समय से, लक्जरी फैशन उद्योग ने आकृतियों के अपने स्वयं के विस्थापन से गुजरा है, क्योंकि अब लक्जरी उद्योग के भविष्य में समूह पर हावी हो रहे हैं।
डार्विनियन, एक लक्जरी फैशन लेबल का निजी स्वामित्व, आदर्श जब अरमानी शुरू हुआ, इसे स्वाभाविक रूप से विलुप्त होने के लिए चुना गया था। आज, केवल कुछ लक्जरी ब्रांडों को निजी तौर पर छोड़ दिया जाता है और परिवार को नियंत्रित किया जाता है, जिसमें चैनल, डोल्से और गब्बाना, प्रादा, मैक्स मारा और मिसोनी शामिल हैं। समूह के स्वामित्व ने पुराने मॉडल को बदल दिया, एक पैमाने, तालमेल और शेयरधारकों के मूल्य को अधिकतम करने की क्षमता के अपने वादों के साथ।
हालांकि, इनसाइडर लक्जरी उद्योग और छत पर बिल्टेन सन डीलक्स के संस्थापक, सुज़ाना निकोलेट्टी का मानना है कि फाउंडेशन के तहत स्थापित आईएल हस्ताक्षरकर्ता अरमानी की संरचना एक नए स्वतंत्र लक्जरी व्यवसाय मॉडल के लिए रास्ता रख सकती है, जो अगली पीढ़ी के लक्जरी ब्रांडों के संस्थापक का पालन कर सकते हैं, क्योंकि यह पहले ही छोड़ दिया गया है।
“जियोर्जियो अरमानी अपने तरीके से चला गया और कभी भी रुझानों का पालन नहीं किया या दुनिया में प्रलोभनों में गिर गया,” उसने विभाजित किया। “वह हमेशा एक वास्तविक उद्यमी रहा है, उसने हमेशा अपने व्यवसाय में निवेश किया है और एक ब्रांड पूंजी विकसित करने के लिए अपनी सारी ऊर्जा खर्च की है। फैशन उसके लिए जुनून था, न कि एक छोटे से लाभ के लिए एक उपकरण।”
निकोलेट्टी का मानना है कि अगला व्यावहारिक दृष्टिकोण सीमित है, ध्यान से नियंत्रित विकास – वह जो रखती है वह लक्जरी फैशन उद्योग में ब्रांडों के लिए आदर्श होना चाहिए – जियोर्जियो अरमानी ब्रांड का भविष्य उस मूल संरचना के तहत सुरक्षित है जिसे उन्होंने स्थापित किया था।
“यह प्रबंधन समाधान पाएगा जो उद्योग को आश्चर्यचकित करेगा और आशा करता है कि यह कार्बनिक और व्यावहारिक व्यवसाय मॉडल के लिए रास्ता खोल देगा। किंग जियोर्जियो वास्तव में, एक बार फिर, फैशन प्रबंधन में नायक नवाचार कर सकता है। हम सभी को उम्मीद है कि,” उसने निष्कर्ष निकाला।
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