120 वर्ष की आयु तक रहना संभावना के दायरे से परे नहीं है। अर्थशास्त्री अखबार ने कुछ साल पहले इस पर चर्चा की और कहा कि यह एक “कल्पनाशील संभावना” थी।
100 वर्ष की आयु को पार करना इन दिनों संभव है। मलेशिया के पूर्व प्रधान मंत्री, महाथिर मोहम्मद, हाल ही में 100 साल के हो गए और अभी भी ठीक हैं। अन्य प्रसिद्ध आंकड़े जिन्होंने उस जादू की संख्या को मारा है, उनमें मलेशिया के सबसे धनी आदमी रॉबर्ट कुओक शामिल हैं, जो जल्द ही 102 साल की हो रहे हैं।
लेकिन अगर गैर -अजगर और शताब्दियों की संख्या बढ़ती है, तो एक महत्वपूर्ण मानसिकता और योजना पारी बोर्ड में होनी चाहिए – व्यक्तियों, व्यवसायों और नीति निर्माताओं के लिए।
कई व्यक्तियों के लिए, उद्देश्य अच्छी तरह से उम्र है। वे उत्साह से व्यायाम करते हैं और अनुशासित खाने की आदतों का अभ्यास करते हैं। वे वैज्ञानिक विकास पर ध्यान देते हैं कि कैसे समय की अग्रिम खाड़ी में आयोजित की जा सकती है।
यहां तक कि जब वे खुद को स्वस्थ रखने का लक्ष्य रखते हैं, तो एक उम्मीद है कि वे एक निश्चित मात्रा में युवा शक्ति को भी बनाए रखेंगे। मुझे यकीन है कि अमेज़ॅन के जेफ बेजोस 100 तक नहीं रहना चाहते हैं अगर इसका मतलब है कि एक बुजुर्ग दादा की तरह दिख रहा है। वह शायद अभी भी टोंड और बफ होना चाहता है जो अपने सुपर नौका पर लाउंज करने के लिए पर्याप्त है।
जैसा कि कुछ लोग कहते हैं, 50 नया 40 है। यह स्पष्ट रूप से नहीं है, कुछ बिंदु पर, 80 नया 60 हो सकता है। क्या एक शताब्दी शरीर और मस्तिष्क में सक्षम होगा जो 50 साल की उम्र की तरह कार्य करता है, शायद भविष्य में अभी भी कुछ दूर का रास्ता है।
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यहां तक कि कार्यबल में शताब्दी के एक परिदृश्य के रूप में एक दूर की संभावना है, यह उम्मीद करना उचित है कि स्वस्थ और कामकाज की संख्या बुजुर्ग बढ़ जाएगी। यह अन्य पहलुओं के बीच काम और वित्त के भविष्य के लिए निहितार्थ है।
वर्तमान में, एक सक्रिय सेवानिवृत्ति के लिए संक्रमण पर सेवानिवृत्ति आयु केंद्रों के करीब एक व्यक्तिगत प्रमुख के रूप में चर्चा का अधिकांश हिस्सा। इसमें आमतौर पर परिवार के साथ अधिक समय बिताना, अंशकालिक काम करते हुए दूर-दूर तक यात्रा करना या स्वयंसेवक के काम या धर्मार्थ गतिविधियों के साथ खुद पर कब्जा करना शामिल है।
हालांकि, एक लंबी जीवन प्रत्याशा और जीवन की बेहतर गुणवत्ता के साथ, एक सेकंड या तीसरा कैरियर होने के कारण एक अलग संभावना बन जाती है।
विकल्प अब सीमित हैं। उदाहरण के लिए जॉब रिडिजाइन पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, जो कि पुराने श्रमिकों के लिए शारीरिक रूप से कम काम करता है। अन्य वरिष्ठ श्रमिकों को फिर से नियोजित किया जा सकता है क्योंकि उनके पास तकनीकी कौशल हैं जो अभी भी प्रासंगिक हैं। उदाहरण के लिए, अपने संस्थागत ज्ञान के साथ एक इंजीनियर एक सलाहकार के रूप में एक संगठन में रह सकता है। लेकिन यह नियम के बजाय अधिक अपवाद है।
विभिन्न प्रकार के अंशकालिक नौकरियां हैं, लेकिन संगठन सार्थक भूमिकाएँ बनाने के लिए ज्यादा समय या ध्यान नहीं देते हैं।
लेकिन अगर अधिक नौकरियों को उपलब्ध नहीं कराया जाता है, तो एक सेवानिवृत्ति चरण आसानी से दो दशक या उससे अधिक समय तक फैल सकता है। यह एक व्यक्ति की सेवानिवृत्ति योजना के साथ -साथ राज्य और बीमाकर्ताओं के लिए निहितार्थ है जो पेंशन और लाभ योजनाओं को निधि देते हैं।
व्यवसायों को एक दीर्घकालिक दृष्टिकोण लेने की आवश्यकता है और इस बारे में सोचने की जरूरत है कि वे एक उचित दूसरे या वास्तव में एक तीसरे कैरियर विकल्प की पेशकश कैसे कर सकते हैं, जहां एक व्यक्ति में शामिल हो सकता है, कह सकता है, 50 वर्ष की आयु और एक कैरियर यात्रा को पूरा करने के लिए जो उन्हें 70 और उससे आगे ले जाता है।
यदि इस तरह के विकल्प उपलब्ध हो जाते हैं, तो यह जनसांख्यिकीय चुनौतियों से उत्पन्न श्रम की कमी को हल करने के साथ -साथ राज्य के ताबूतों पर भारी बोझ से राहत देने के लिए एक लंबा रास्ता तय करेगा।
