नियोक्ताओं ने लंबे समय से मान्यता दी है कि कल्याण को बढ़ावा देना और कर्मचारियों को एक अच्छा कार्य-जीवन संतुलन प्राप्त करने में मदद करना व्यावसायिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। जिन कर्मचारियों के पास एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन होता है, वे खुशहाल, अधिक व्यस्त और अधिक उत्पादक होते हैं। वे बीमार होने से कम समय लेते हैं और वे लंबे समय तक चिपक जाते हैं क्योंकि वे अपनी नौकरी का आनंद लेते हैं। इसके अलावा, ऐसी कंपनियां जो इस के लिए जानी जाती हैं, वे पसंद के नियोक्ता बन जाती हैं और सबसे अच्छे कर्मचारियों को आकर्षित करती हैं, जो एक पुण्य सर्कल बनाती हैं।
लेकिन जब कई व्यवसाय कर्मचारी भलाई को बढ़ावा देने का प्रयास करते हैं, तो यह क्षेत्र प्रवाह और अनिश्चितता की स्थिति में है, कई नियोक्ताओं और एचआर पेशेवरों को इस बात के बारे में अनिश्चितता है कि इसे कैसे संपर्क करना सबसे अच्छा है। समस्याओं को पिन करना मुश्किल हो सकता है, और हस्तक्षेपों की प्रभावशीलता को मापना मुश्किल हो सकता है।
एक बात के लिए, हाल के काम करने वाले प्रथाओं के लिए हाल ही में उथल-पुथल ने ताजा चुनौतियों और कार्यस्थल के तनावों की मेजबानी की है-हाइब्रिड टीमों के प्रबंधन से लेकर कर्मचारियों की सगाई पर नॉक-ऑन प्रभाव और अपनेपन की भावना। इसी तरह, महामारी से संबंधित लॉकडाउन से अभी भी कई बुरी आदतें हैं, जब काम और जीवन विलय हो रहा था। एक उदाहरण एक हमेशा संस्कृति है। जब लोग घर से काम करते थे, तो वे अक्सर 10 बजे ईमेल का जवाब देते थे क्योंकि काम और जीवन के बीच कोई सीमा नहीं थी। लेकिन यह वांछनीय नहीं है, या तो व्यवसाय या उसके कर्मचारियों के लिए।
नई तकनीकों की त्वरित गति आगे की चुनौतियां पेश कर सकती है। उदाहरण के लिए, तीन साल पहले तैयार किए गए कल्याण कार्यक्रम एआई के प्रभावों में कारक नहीं हो सकते हैं।
तो मानसिक और शारीरिक रूप से स्वस्थ कार्यस्थल को सुनिश्चित करने के लिए कुछ सबसे अच्छे तरीके क्या हैं, एक जहां कर्मचारी होना चाहते हैं और अच्छा काम देना चाहते हैं क्योंकि वे खुश हैं?
सॉफ्टवेयर कंपनी सेज के एक उत्पाद नेता लैम्प्रोस सेक्लिज़ियोटिस का कहना है कि डेटा एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। “यदि आप डेटा से अंतर्दृष्टि के आधार पर किसी समस्या को देखते हैं, तो आप इसे लक्षित कर सकते हैं।” यह प्रशिक्षण के माध्यम से हो सकता है या यह कल्याण पहल को चिह्नित कर सकता है। इन दोनों को व्यक्तियों को लक्षित किया जा सकता है।
सेक्लिज़ियोटिस का कहना है कि कर्मचारी पल्स सर्वेक्षण – लघु, त्वरित सर्वेक्षण जो नियमित रूप से कर्मचारियों को भेजे जाते हैं – लंबे समय से अंतर्दृष्टि इकट्ठा करने के लिए विशेष रूप से उपयोगी रहे हैं। “आप पूछ सकते हैं: ‘क्या आप विभिन्न कल्याण पहलों के बारे में जानते हैं जो हमारे पास है?” फिर से, हस्तक्षेप को लक्षित किया जा सकता है, और उनकी प्रभावशीलता को मापा जा सकता है। पल्स सर्वेक्षण ऋषि लोगों में निर्मित विशेषताओं में से एक है, एक ऑल-इन-वन एचआर और पेरोल समाधान।
वेलनेस का एक अन्य प्रमुख हिस्सा व्यक्तिगत पूर्ति और जीवन की प्रगति की भावना है। इसलिए एचआर सिस्टम अपनी क्षमताओं और प्रसाद को बढ़ा रहा है ताकि व्यवसायों को अधिक पूर्ण, खुश और उत्पादक कार्यबल का पोषण करने में मदद मिल सके। उदाहरण के लिए, माइक्रो-लर्निंग प्लेटफॉर्म कर्मचारियों को अपने समय में नए कौशल और ज्ञान प्राप्त करने के सभी आनंद दे सकते हैं और उनकी गति से उन्हें बिना किसी के महसूस किए।
ऐसी ही एक पेशकश अपटाइम है, एक सीखने और व्यक्तिगत विकास ऐप जो सेज अपने ग्राहकों को प्रदान करता है। केट ट्रैवर्स, सेज के प्रिंसिपल सॉल्यूशंस कंसल्टेंट, बताते हैं कि अपटाइम कैसे मदद कर सकता है: “यह उपयोगकर्ताओं को पुस्तकों और पॉडकास्ट, वृत्तचित्रों और पाठ्यक्रमों से प्रमुख अंतर्दृष्टि को अवशोषित करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, लेकिन सभी को केवल पांच मिनट के विखंडन में फ़िल्टर किया गया है।” यह उस तरह से टैप करता है जिस तरह से लोग स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं और उस सामग्री को चुनने के लिए चुनते हैं जो वे उपभोग करते हैं। “यह सीखने के माध्यम से उपयोगकर्ता जुड़ाव प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, स्मार्ट तकनीक को लोगों-पहले दृष्टिकोण के साथ मिलाकर।”
एक अन्य तरीके से ऋषि के मंच का उपयोग कल्याण में सुधार करने और एक अच्छा कार्य-जीवन संतुलन सुनिश्चित करने के लिए किया जा सकता है, कर्मचारियों के लिए एक एकल बिंदु-से-प्रवेश प्रदान करके। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि कल्याण और भलाई को ठीक से बढ़ावा देना एक अत्यंत व्यापक और समग्र उपक्रम हो सकता है। आखिरकार, वेलनेस समय प्रबंधन और नौकरी की संतुष्टि से लेकर सगाई और कार्यालय डिजाइन तक के क्षेत्रों में लेता है।
उदाहरण के लिए, लोगों को अपस्किल और रेसकिल की मदद करने के लिए एचआर की किस तरह की नई प्रशिक्षण की आवश्यकता है? कार्यालय स्थानों को बेहतरीन सूट करने वाले कर्मचारियों के लिए बेहतर योजना कैसे बनाई जा सकती है जो वर्षों से कार्यालय में नहीं हैं, या जो लौटने के लिए अनिच्छुक हैं? कर्मचारियों को उनके आवागमन में सुधार करने के लिए क्या प्रावधान किए जाने चाहिए? क्या कर्मचारियों को लगता है कि वे सार्थक काम कर रहे हैं? क्या वे सशक्त और अपने काम और करियर के नियंत्रण में महसूस करते हैं? और आप उन्हें बेहतर तरीके से जुड़े और सूचित कैसे रख सकते हैं?
यही कारण है कि अच्छे व्यवसायों को अब एहसास है कि कार्य-जीवन संतुलन और कल्याण को कंपनी के लोकाचार और मिशन में केवल एक बाद में पकाया जाना चाहिए। और इसका मतलब यह भी है कि वेलनेस टूल्स को आसानी से सुलभ होना चाहिए और व्यापक कार्यस्थल के अनुभव में एकीकृत किया जाना चाहिए। सेज में एचआर और पेरोल उत्पाद प्रबंधक स्टीव वाटमोर कहते हैं कि एक ऐप के साथ परिचितता यहां एक बड़ी मदद हो सकती है। “यदि आप नियमित रूप से एक प्लेटफ़ॉर्म या एक ऐप का उपयोग करते हैं, तो आप हमेशा उस स्थान पर होते हैं, और उस ऐप के भीतर जो कुछ भी होता है वह सगाई है,” वे कहते हैं।
जितना अधिक लोग इन ऐप्स का उपयोग करते हैं, उतना ही बेहतर वे उन्हें जानते हैं और बेहतर वे अपने संसाधनों का लाभ उठाते हैं। कर्मचारी जल्द ही इन उपकरणों को देखना शुरू कर देते हैं, जहां वे न केवल जानकारी के लिए बल्कि व्यक्तिगत विकास और विकास के लिए जा सकते हैं, और यह बहुत सशक्त हो सकता है। “यह कर्मचारियों के लिए एक वास्तविक केंद्र बिंदु बन जाता है,” वाटमोर कहते हैं। “हम देखते हैं कि सेज पीपल ऐप के भीतर और हमने इसे सेज पीपल प्लेटफॉर्म के साथ देखा है।”
लोगों को सही उपकरण देना सगाई को बढ़ावा देने का एक बड़ा हिस्सा है। जब वे नियंत्रण में होते हैं और अपने निर्णय ले रहे हैं तो कर्मचारी खुश महसूस करते हैं। यह शायद हमें दिखाता है कि वेलनेस के बारे में सोच कहां जा रही है। अतीत में, आपने कुछ कल्याण पहल की हो सकती है, लेकिन अब आपके पास वेलनेस-संबंधित पहल के एक स्मोर्गसबोर्ड हैं, जो व्याकुलता-मुक्त क्षेत्रों से लेकर साइकिल पार्किंग और बीमारी नीतियों से लेकर मानसिक स्वास्थ्य सहायता तक हैं। आप उन्हें कर्मचारियों को प्रदान करते हैं, लेकिन कर्मचारी स्वयं विकल्प बनाते हैं, और इसके लिए सभी खुश और सशक्त हैं।
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