रिलीज उन लोगों को कैसे प्रभावित करते हैं जो बने रहते हैं: एक आधुनिक कार्यस्थल पर प्रभाव
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2011 में, मैंने इन्वेस्टोपेडिया के लिए उन लोगों की चुनौतियों के बारे में एक लेख लिखा, जिन्हें रिलीज के बाद जारी नहीं किया गया था। उस समय, सहकर्मियों के दृष्टिकोण से आने वाले गंभीर काम के भार, जमे हुए उठने और चिंता पर ध्यान केंद्रित किया गया था। वह लेख सदाबहार होना था। संदेश हां था, भले ही आपने अपनी नौकरी रखी हो, रिलीज में उनके जीवन को फिर से खोलने का एक तरीका था। लेकिन श्रम की संस्कृति तब से बदल गई है, जो बड़े पैमाने पर प्रौद्योगिकी द्वारा निर्देशित है। आज, रिलीज का प्रभाव अब केवल घंटों तक लागू नहीं होता है या गिरावट में स्थिति खोने का डर होता है। वास्तविकता यह है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और ऑटोमेशन यह बताते हैं कि रिलीज से बचने के लिए यह कैसा लगता है, और उन लोगों के लिए अनुभव जो एक दशक से अधिक समय से अधिक अलग रहते हैं।
क्यों रिलीज एआई युग में अलग महसूस करते हैं
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क्यों रिलीज एआई युग में अलग महसूस करते हैं
अतीत में, रिलीज का मतलब लागत में कमी है। अब रिलीज़ अक्सर एआई द्वारा लाई गई प्रभावशीलता के वादे का अनुसरण करता है। जो कर्मचारी नई प्रणालियों को सीखने के लिए कहते रहते हैं, और कई मामलों में ऐसे लोग हैं जो उपकरण को प्रशिक्षित करते हैं जो बाद में उन्हें बदल सकते हैं। यह किसी प्रकार का तनाव पैदा करता है जो 2011 में मौजूद नहीं था। आप अभी भी कार्यरत हैं, लेकिन हर नई परियोजना इस सवाल के साथ आती है कि क्या आप अपना भविष्य बना रहे हैं या भविष्य से खुद का निर्माण कर रहे हैं। यह लोगों के लिए बहुत प्रयास कर रहा है।
रिलीज के बचे लोगों का मतलब एक बार आपकी उत्पादकता और वफादारी साबित करना था। आज, अस्तित्व कम सुरक्षित महसूस कर सकता है क्योंकि आप न केवल साथियों के साथ, बल्कि एल्गोरिदम के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। सफलता का माप अब केवल इस बारे में नहीं है कि आप कितना काम करते हैं, बल्कि यह भी कि आपके काम की तुलना मशीनों से कितनी है। यह दबाव उन तरीकों से कार्य करता है जो बातचीत का हिस्सा नहीं थे जब मैंने पहली बार इस विषय के बारे में लिखा था।
रिलीज काम की दैनिक लय को कैसे प्रभावित करती है
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रिलीज काम की दैनिक लय को कैसे प्रभावित करती है
डिस्चार्ज करने के बाद, एक कार्यालय या आभासी कार्यक्षेत्र अलग महसूस करता है। 2011 में, समायोजन मुख्य रूप से लापता सहयोगियों द्वारा छोड़े गए अंतराल को भरने से संबंधित था। आज, अंतराल उन लोगों और प्रणालियों से संबंधित हो सकते हैं जो उन्हें प्रतिस्थापित करते हैं। कई कर्मचारी अपने दिनों को डिजिटल उपकरणों से संबंधित नई जिम्मेदारियों के साथ पारंपरिक कार्यों को संतुलित करते हैं। मानव और मशीन के काम का यह मिश्रण एक -दूसरे से असंबंधित लोगों को छोड़ सकता है।
जब सहकर्मी गायब हो जाते हैं, तो टीम की ऊर्जा बदल जाती है। कम सामयिक बातचीत और अनौपचारिक सलाह के लिए कम अवसरों के साथ, अकेलेपन की भावना शुरू की जा सकती है। एक हाइब्रिड और दूरस्थ वातावरण इस भावना को बढ़ा सकता है क्योंकि एक बार संक्रमण में मदद करने वाले रिश्ते गायब हो सकते हैं। शिथिलता उन लहरों को बनाता है जो लोगों के संवाद करने के तरीके को बदलते हैं, वे विचारों को कैसे साझा करते हैं और वे समूह में अपनी भूमिका कैसे देखते हैं।
उत्तरजीवी पर रिहाई का मनोवैज्ञानिक प्रभाव
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उत्तरजीवी पर रिहाई का मनोवैज्ञानिक प्रभाव
रिलीज का अनुसरण करने वाला डर वास्तविक है, और चिंता व्यवहार को ट्रिगर करती है। जब लोग चिंता के इस स्तर के साथ रहते हैं, तो वे सावधान हो जाते हैं, कम बार बोलते हैं और बोल्ड विचारों का सुझाव देना बंद कर देते हैं। यदि आप लगातार कट के अगले दौर की प्रतीक्षा कर रहे हैं, तो आप अपना सर्वश्रेष्ठ काम करने के लिए स्वतंत्र नहीं हैं। बस कोशिश करें कि गलत तरीके से नोटिस न करें।
रिलीज के रूप में उन लोगों के लिए वित्तीय संभावनाएं बदलती हैं जो बने रहते हैं
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रिलीज के रूप में उन लोगों के लिए वित्तीय संभावनाएं बदलती हैं जो बने रहते हैं
रिलीज के वित्तीय प्रभाव जारी किए गए लोगों तक सीमित नहीं हैं। जो कर्मचारी रहते हैं, वे अक्सर ठंडे वेतन, प्रगति के कम अवसर और बोनस देखते हैं जो कभी भी सच नहीं होते हैं। मुद्रास्फीति एक और तनाव परत जोड़ती है। कई पेंशन योगदान के लिए देरी या कम हो सकती है। यह मेरे द्वारा लिखी गई चिंता के साथ गूँजता है, लेकिन यह पैमाना अब अधिक है।
जब लोगों को लगता है कि उनके प्रयासों को आर्थिक रूप से पुरस्कृत नहीं किया जाएगा, तो प्रेरणा प्रभावित होती है। फिर काम बढ़ने की तुलना में जीवित रहने के बारे में अधिक हो जाता है। यह मानसिकता जल्दी से टीमों पर फैल रही है और अलगाव का एक चक्र बनाती है जिसे तोड़ना मुश्किल है।
संगठनों के भीतर रिहाई की सांस्कृतिक लागत
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संगठनों के भीतर रिहाई की सांस्कृतिक लागत
बर्खास्तगी संगठन की संस्कृति को बदल देती है। बचे लोग अक्सर अनुभव करते हैं कि मनोवैज्ञानिकों ने बचे लोगों के अपराध को क्या कहा है। उन्हें आश्चर्य है कि जब वे नहीं थे तो उन्हें क्यों बख्शा गया। रिलीज पोस्ट से भरे सामाजिक फ़ीड इस चेतना को जीवित रखते हैं। कर्मचारी दोस्तों और पूर्व सहयोगियों को नौकरी के नुकसान की घोषणा करते हैं, जो उनके द्वारा महसूस की जाने वाली अनिश्चितता को मजबूत करता है।
नेता कभी -कभी यह कम आंकते हैं कि ये सांस्कृतिक घाव कितने गहरे हैं। हो सकता है कि उन्हें लगता है कि घोषणा की घोषणा के बाद चुनौती खत्म हो गई है और संक्रमण समाप्त हो गया है। वास्तव में, फिर कड़ी मेहनत शुरू होती है। रिलीज का अनुसरण करने वाली संस्कृति अक्सर एक शांत, कम आत्मविश्वास और एक अतिरिक्त प्रयास करने के लिए तैयार है। आत्मविश्वास के नवीकरण के लिए समय और स्थिरता की आवश्यकता होती है।
कैसे नेता डिस्चार्ज करने के बाद कर्मचारियों का समर्थन कर सकते हैं
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कैसे नेता डिस्चार्ज करने के बाद कर्मचारियों का समर्थन कर सकते हैं
रिलीज के बाद क्या हो रहा है, इसे आकार देने में नेता एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। पारदर्शिता पहला कदम है। कर्मचारी यह समझना चाहते हैं कि निर्णय क्यों किए गए हैं और आगे के लिए रास्ता कैसा दिखता है। यहां तक कि अगर नेताओं के पास सभी उत्तर नहीं हैं, तो वे जो जानते हैं उसे साझा करना महत्वपूर्ण है। चुप्पी अटकलें पैदा करती है, और अटकलें चिंता को बढ़ाती हैं।
प्रूनिंग और अपस्ट्रिलिंग आवश्यक हैं। यदि कर्मचारियों का मानना है कि कंपनी उन्हें प्रौद्योगिकी के साथ बढ़ने में मदद करने के लिए समर्पित है, तो उन्हें प्रतिस्थापित नहीं करते हैं, उन्हें सराहना महसूस होती है। यह एक -समय के उपयोग की भावना को कम करता है।
सुनना भी महत्वपूर्ण है। ईमानदार बातचीत को नियमित रूप से लागू करने और आमंत्रित करने वाले नेता एक ऐसा स्थान बनाते हैं जहां कर्मचारी अपने तनाव पर अपना प्रभाव व्यक्त कर सकते हैं। यह हर समस्या को हल नहीं करता है, लेकिन संकेत देता है कि लोग महत्वपूर्ण हैं। रिलीज से उबरने वाले कार्यस्थल में, यह संकेत महत्वपूर्ण है।
अंत में, नेता रिश्ते को नवीनीकृत कर सकते हैं। टीम के अनुष्ठानों को प्रोत्साहित करना, अनौपचारिक समारोहों का निर्माण करना और लोगों को उनके काम के पीछे के उद्देश्य की याद दिलाना महत्वपूर्ण है। ये क्रियाएं सरल लग सकती हैं, लेकिन वे बार -बार बर्खास्तगी को बर्खास्त करने की भावना को बहाल कर सकते हैं।
बर्खास्तगी उन लोगों से अधिक प्रभावित होती है जो छोड़ देते हैं
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बर्खास्तगी उन लोगों से अधिक प्रभावित होती है जो छोड़ देते हैं
जब मैंने 2011 में इस विषय के बारे में लिखा था, तो ध्यान तनाव, जमे हुए वेतन और अधिक कठिन काम भार पर था। यह उस समय रिलीज के बारे में एक कहानी थी। आज, कहानी व्यापक और अधिक जटिल है। Pustifications अभी भी जीवन से बिगड़ा हुआ है, लेकिन अब वे संस्कृति को बदल रहे हैं, आत्मविश्वास को ख़राब कर रहे हैं और हर व्यवसाय में प्रौद्योगिकी की भूमिका के बारे में सवाल उठाते हैं। घोषणाओं के समाप्त होने के बाद बर्खास्तगी लोगों को प्रभावित करना बंद नहीं करती है। जो नेता स्पष्ट रूप से देखते हैं और पारदर्शी रूप से जवाब देते हैं, प्रशिक्षण और सहानुभूति के साथ अपने संगठनों को ठीक करने में मदद कर सकते हैं। जो लोग उसे अनदेखा करते हैं, वे न केवल उन लोगों को खो देते हैं जो कट गए थे, बल्कि जो लोग रहते हैं।