कैसे एशियाई व्यवसाय हीरे की तरह सहन कर सकते हैं

एशियाई व्यवसाय एक चौराहे पर खड़े हैं।

अमेरिका में एक नए प्रशासन के साथ – दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था – स्थिरता की पहल प्रमुख पुलबैक का सामना कर रही है। पर्यावरण के मोर्चे पर, सामाजिक मोर्चे पर जलवायु परिवर्तन नियमों से एक वापसी होती है, हमला विविधता, इक्विटी और समावेश नीतियों पर है।

यह प्रवृत्ति पहले भी शुरू हुई थी। दो साल पहले, दुनिया की सबसे बड़ी परिसंपत्ति प्रबंधन कंपनी ब्लैकरॉक के मुख्य कार्यकारी अधिकारी लैरी फिंक ने कहा कि वह अब “ईएसजी” (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) शब्द का उपयोग नहीं करेंगे क्योंकि यह राजनीतिक रूप से हथियारबंद था।

हाल ही में राजनीतिक बदलावों से पहले, बड़ी तेल कंपनियां विकास और लाभ पर ध्यान केंद्रित करने के लिए शेयरधारक दबावों का सामना कर रही थीं, अमेरिकी राष्ट्रपति ट्रम्प के “ड्रिल, बेबी, ड्रिल” मंत्र द्वारा प्रवर्धित एक तनाव।

ईएसजी पर “बैकपेडलिंग” की इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, महत्वपूर्ण सवाल यह है कि व्यवसाय तेजी से जटिल और अशांत इलाके को कैसे नेविगेट कर सकते हैं। एशिया के लिए, विशेष रूप से, व्यवसायों को अपने पाठ्यक्रम को अस्थिर भविष्य में कैसे चार्ट करना चाहिए?

एशियाई कनंड्रम

एशियाई व्यापार संदर्भ विशेष रूप से अद्वितीय है।

सबसे पहले, महाद्वीप कई बड़े विकासशील देशों का घर है जो आने वाले वर्षों में और भी अधिक बढ़ेंगे। दूसरा, एशियाई व्यवसाय जो उत्पादन करते हैं, उनमें से अधिकांश वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला का हिस्सा हैं जो विकसित देशों में कार्य करते हैं, विशेष रूप से उत्तरी अमेरिका और पश्चिमी यूरोप में।

ये जुड़वां कारक स्थिरता पर बोझ डालते हैं, जो पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है और वास्तव में दुनिया के किसी भी अन्य क्षेत्रों की तुलना में। एशिया को आर्थिक विकास का पीछा करना चाहिए – फिर भी यह लगातार बढ़ते ईएसजी तनावों के बीच, यहां तक ​​कि लगातार ऐसा करना चाहिए।

जब मैंने इस अगस्त में अपने डायमंड जुबली समारोह के बीच एनयूएस बिजनेस स्कूल की 60 वीं वर्षगांठ के लिए मास्टरक्लास दिया, तो मैंने एशियाई विधेय को पहली बार देखा। “एशिया में अगले स्थिरता युग को आकार देने” का शीर्षक, व्यापार नेताओं और विश्वविद्यालय के छात्रों के साथ मेरी कक्षा ने जांच की कि एशिया पर स्थिरता का बोझ कैसे अनुचित रहा है और क्या एशियाई व्यवसायों को ईएसजी को छोड़ने के लिए इस “अवसर” समय को जब्त करना चाहिए।

जैसा कि मैंने कक्षा में साझा किया, एशियाई कॉनड्रम के पांच पहलू हैं।

नेट ज़ीरो की अवधारणा 1990 के दशक की शुरुआत में संयुक्त राष्ट्र फ्रेमवर्क कन्वेंशन ऑन क्लाइमेट चेंज में उभरी, जहां नीति नेताओं और वैज्ञानिकों ने ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करके मध्यम जलवायु परिवर्तन की मांग की। इसके बाद, यह 2015 में पेरिस समझौते का केंद्र बिंदु बन गया।

सरल शब्दों में शुद्ध शून्य का मतलब है कि एक संगठन या देश अपने उत्सर्जन को कम करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करता है जब तक कि एक बिंदु जहां ऐसा करना मुश्किल नहीं है। फिर यह कार्बन क्रेडिट के माध्यम से अवशिष्ट उत्सर्जन को शून्य करने के लिए ऑफसेट कर सकता है, आम तौर पर उन परियोजनाओं द्वारा प्राप्त किया जाता है जो ग्रीनहाउस गैसों को कम करते हैं।

जबकि ऑफसेटिंग के लिए अनुमत अवशिष्ट उत्सर्जन उद्योग क्षेत्र, शुद्ध-शून्य मानकों जैसे ब्रिटिश मानक संस्थान, मानकीकरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठन और विज्ञान आधारित लक्ष्य पहल जैसे संदर्भ पर निर्भर हो सकता है, आमतौर पर दहलीज के रूप में 10 प्रतिशत की आवश्यकता होती है।

एक संबंधित अवधारणा कार्बन तटस्थता है, जो संगठन या देश को किसी भी बिंदु पर ऑफसेट करने की अनुमति देता है जब तक कि अंतिम संतुलन शून्य है।

अक्सर एक पश्चिमी धारणा के रूप में देखा जाता है, नेट ज़ीरो भी एशिया के विकास के लिए एक उम्मीद की मांग कर रहा है। यह क्षेत्र पर एक अनुचित बोझ डालता है, जिसे पहले कार्बन तटस्थता को अपनाने की आवश्यकता हो सकती है।

एशिया का अधिकांश हिस्सा संक्रमण में है, न केवल आर्थिक विकास के संदर्भ में, बल्कि स्थिरता यात्रा में अधिक।

उदाहरण के लिए कोयला लें। कई वर्षों के लिए, विश्व ऊर्जा 2025 की सांख्यिकीय समीक्षा के अनुसार, कोयला उत्पादन की सबसे अधिक मात्रा वाले दोनों देश चीन और भारत हैं। जब मैंने कक्षा में कोयला उत्पादन का वैश्विक चार्ट प्रस्तुत किया, तो एक प्रतिभागी ने कोयले पर यह सवाल उठाया: चीन और भारत के लिए कार्बन कौन है?

वर्ग ने सुझाव दिया कि हमें जनसंख्या और समय के साथ कोयला उत्पादन को समायोजित करना चाहिए। यदि कोयले की गणना प्रति व्यक्ति आधार के साथ-साथ पूर्व-औद्योगिक समय के बाद से एक संचयी आधार पर की जाती है, तो चीन और भारत वास्तव में प्रमुख देशों में सबसे कम दो उत्पादक हैं, कार्बन ब्रीफ के अनुसार, जिसमें पहले 1850 से 2021 की अवधि के लिए दोनों समायोजन शामिल थे। और जैसा कि यह पता चला है, सूची में शीर्ष दो कनाडा और अमेरिका हैं।

इसलिए निष्पक्षता का मुद्दा उठता है। कार्बन उत्सर्जन के आधार पर जलवायु संक्रमण में, यह जरूरी है कि विकसित देश विकासशील लोगों की सहायता करते हैं। हमें एक संक्रमण के बारे में बात करनी चाहिए – एक जो जलवायु न्याय पर आधारित है।

हम जो देख रहे हैं वह ईएसजी का परित्याग नहीं है, बल्कि जोर में एक बदलाव है। इसे समझने के लिए, हमें ईएसजी की धारणा को “ईईएसजी” के रूप में याद करना चाहिए, जहां पहला ई अर्थशास्त्र के लिए खड़ा है।

सभी व्यावसायिक निर्णयों को पर्यावरण, सामाजिक और शासन कारकों के साथ आर्थिक व्यवहार्यता को संतुलित करना चाहिए। इस दृष्टिकोण से, वर्तमान बैकलैश या बैकपेडलिंग फ्रेमवर्क की अस्वीकृति नहीं है, लेकिन पहले “ई” की ओर ध्यान केंद्रित करने में एक स्विंग है।

अमेरिकी प्रशासन और संशयवादी व्यवसायों ने शायद इसे लगभग पूरी तरह से अर्थशास्त्र में बदल दिया है, अक्सर ईएसजी की कीमत पर।

एशिया को अपना संतुलन खोजना होगा – वह मीठा स्थान जहां ईएसजी को विकास और स्थिरता दोनों को प्राप्त करने के लिए अर्थशास्त्र के साथ अच्छी तरह से कैलिब्रेट किया जाता है।

समस्या का क्रूज़ कार्बन उत्सर्जन है जहां एशिया को विकसित करना गंभीर रूप से चुनौती दी जा रही है। लेकिन एशिया भी समाधान रखता है – संक्रमण एक हिस्सा है। दूसरा हिस्सा प्राकृतिक संपत्ति है।

उदाहरण के लिए, इंडोनेशिया, विशेष रूप से कालीमंतन प्रांत, उष्णकटिबंधीय जंगलों की एक महत्वपूर्ण एकाग्रता है जो कार्बन क्रेडिट की आपूर्ति करने वाला एक महत्वपूर्ण कार्बन सिंक का गठन करता है।

लेकिन समाधान और भी अधिक समस्याओं का कारण नहीं बन सकता है। मेरी कक्षा में, एक इंडोनेशियाई छात्र ने जमीन पर वास्तविक दुर्दशा को साझा किया जब ग्रामीणों को दुनिया के बाकी हिस्सों के लिए जंगलों को रखने के लिए अपनी कृषि-आधारित आजीविका का बलिदान करना पड़ता है।

यह कठिन व्यापार-बंद एशिया के चेहरे पर प्रकाश डालता है क्योंकि यह स्थिरता का पीछा करता है: व्यापक पर्यावरण और शासन लक्ष्यों के साथ अपने लोगों की आर्थिक और सामाजिक आवश्यकताओं को संतुलित करना।

एशियाई व्यवसायों को संक्रमण की सराहना करते हुए परिवर्तन की यात्रा को पार करने की आवश्यकता होगी। यह सामान्य संक्रमण के रूप में अक्षय ऊर्जा को रखने से अधिक है। यह स्थायी रसद के साथ मिलकर स्थायी उत्पादों और सेवाओं की पेशकश करने के बारे में है।

समय और लचीलेपन की आवश्यकता के रूप में पूर्ण विकसित परिवर्तन की तुरंत उम्मीद करना संभव नहीं हो सकता है। एशिया के लिए, आगे का रास्ता जानबूझकर पेसिंग और रिक्ति के साथ यथार्थवादी स्थिरता है।

अर्थशास्त्र में तौलना

एशियाई व्यवसाय हीरे के मूल्य कारकों से सीख सकते हैं यदि वे हमेशा के लिए रहना चाहते हैं। एक हीरे का मूल्य उसके कैरेट द्वारा निर्धारित किया जाता है – इसके वजन का एक उपाय। ईएसजी का पीछा करने वाले एशियाई व्यवसायों के लिए, यह “कैरेट” उनके आर्थिक वजन के लिए एक रूपक हो सकता है। “कैरेट” भी मेरे द्वारा उल्लिखित पांच पहलुओं के लिए एक संक्षिप्त रूप के रूप में कार्य करता है।

वास्तव में, एक हीरे की दीर्घायु को प्राप्त करने के लिए, एशिया को केवल अपने आर्थिक वजन को बनाए नहीं रखना चाहिए – इसे इसके ऊपर पंच करना चाहिए।

लेखक एनयूएस बिजनेस स्कूल में सेंटर फॉर गवर्नेंस एंड सस्टेनेबिलिटी के निदेशक हैं, जहां वे रणनीति और नीति के अभ्यास में प्रोफेसर भी हैं