प्रोफेसर वेंकट रामासवा, रॉस बिजनेस स्कूल, मिशिगन विश्वविद्यालय, एक सह -अघोषित है संयुक्त क्रांति और मूल पुस्तक के सह -अराजक प्रतियोगिता का भविष्य सीके प्राद के साथ। वह नवाचार और संयुक्त रचनात्मकता के विचार में एक विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त नेता हैं।
दो दशक पहले, प्रोफेसर रामासवा ने “संयुक्त रचनात्मकता” का विचार प्रस्तुत किया, जो एक क्रांतिकारी अवधारणा है जो बदलती है कि व्यवसाय ग्राहकों के साथ कैसे बातचीत करता है। आज उनकी आखिरी किताब है संयुक्त क्रांति पता चलता है कि लोग और एआई संयुक्त रूप से पहले से अकल्पनीय के तरीकों में एक नया मूल्य कैसे बना सकते हैं। एक बातचीत में, वह एक शक्तिशाली समझ साझा करता है कि प्रत्येक उद्यमी और व्यावसायिक प्रेमी अध्ययन कर सकते हैं।
संयुक्त निर्माण से लेकर संयुक्त बौद्धिकता तक
रामस द्वारा उनकी यात्रा पर विचार करते हुए, यह इंगित करता है कि प्रौद्योगिकियों ने कितनी जल्दी उन लोगों की सीमाओं को बदल दिया है जो नवाचार में बना सकते हैं और भाग ले सकते हैं।
“अब तक, कंप्यूटर को प्रोग्राम करने के लिए, आपको एक प्रोग्रामिंग भाषा की आवश्यकता होती है। मैंने उस समय सीखा, या आपको पायथन का उपयोग करना था। लेकिन आज हर कोई बस एक प्राकृतिक भाषा में सिस्टम से बात कर सकता है, और यह जवाब देता है। यह पूरी तरह से रूपांतरित है।”
प्रौद्योगिकी का यह लोकतंत्रीकरण यह है कि यह रामसोव को एक संयुक्त बौद्धिकता-नया प्रतिमान कहता है, जहां लोग और एआई लागत को अनलॉक करने के लिए एक साथ काम करते हैं, न कि केवल दक्षता। उद्यमियों के लिए, यह एक खतरनाक कॉल है: समाधान बनाने के लिए बाधा कभी कम नहीं थी, लेकिन वास्तविक मानव मूल्य विकसित करने की जिम्मेदारी कभी भी अधिक नहीं रही।
जुगालबंदी: लागत के निर्माण पर विषयगत अध्ययन
रामस द्वारा स्पष्ट करने के लिए, वह एपीआई ओपनई पर निर्मित व्हाट्सएप पर आधारित आर्टिफिशियल टेक्नोलॉजीज के अनुसार एक सहायक जुलबंद की कहानी साझा करता है और भारत भशिनी की राज्य भाषा सेवा।
“नागरिक समूहों, गैर -लाभकारी संगठनों, माइक्रोसॉफ्ट रिसर्च और आईआईटी मद्रास के स्वयंसेवक डेवलपर्स एक बयान बनाने के लिए एकत्र हुए, जिसमें किसान सार्वजनिक सेवाओं तक पहुंच प्राप्त कर सकते हैं, बस अपनी भाषा में बात कर रहे हैं। यह काम पर एक संयुक्त प्रदर्शन था।”
प्रभाव गहरा है। किसानों को अब डिजिटल सिस्टम के साथ बातचीत करने के लिए तकनीकी जानकारी की आवश्यकता नहीं है। वे बस कहते हैं, और सिस्टम न केवल सेवाएं प्रदान करता है, बल्कि इसकी समीक्षाओं पर भी अध्ययन करता है।
“पहली बार, हम लोगों के जीवन में गहराई से सक्षम होंगे और मूल्यों के नए रूपों को अनलॉक करेंगे। किसान कह सकते हैं:“ यहाँ मेरी समस्या है। मेरी मदद कौन कर सकता है? »यह बाजार की अवधारणा को ही बदलता है।
संस्थापकों के लिए, यह एक शक्तिशाली अनुस्मारक है: उत्पादों की अगली लहर केवल कार्यक्षमता प्रदान नहीं करेगी, वे अनुभव के इंटरैक्टिव पारिस्थितिक तंत्र बनाएंगे।
केवल उत्पादों के साथ, पारिस्थितिक तंत्र के साथ स्केलिंग
रामासवा द्वारा एक अन्य महत्वपूर्ण समझ इस बात पर जोर देती है कि स्केलेबल मूल्य में पारिस्थितिक तंत्र का महत्व। वह ई-चूल और मार्स मार्केटप्लेस की ओर इशारा करता है, जहां स्टार्टअप एक ऐसे मंच से जुड़े होते हैं जो किसानों के लिए सेवाएं एकत्र करता है।
“जैसे -जैसे पारिस्थितिकी तंत्र बढ़ रहा है, नए लागत के ध्रुव बनाए जाते हैं। उद्यमियों के लिए प्रश्न: क्या आप एक ऑर्केस्ट्रा बनने की कोशिश कर रहे हैं, या क्या आप किसी मौजूदा सिस्टम से जुड़ रहे हैं? किसी भी मामले में, सोच को इंटरैक्टिव अनुभव के एक पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण से जुड़ा होना चाहिए।”
यह संभावना उस युग में महत्वपूर्ण है जब उद्यमियों को अक्सर उत्पाद की तैयारी में संकीर्ण रूप से केंद्रित किया जाता है। मानस के साथ, यह हमें याद दिलाता है कि वास्तविक पैमाने तब होता है जब आप पारिस्थितिकी तंत्र बाजार को फिट करने के लिए डिज़ाइन करते हैं।
L’Oréal: निजीकरण संयुक्त बौद्धिकता को पूरा करता है
हेल्स को L’Oréal द्वारा एक उदाहरण के रूप में हाइलाइट किया गया है कि कैसे AI उद्योगों में उपभोक्ता अनुभव को व्यक्तिगत रूप से, सौंदर्य के रूप में बदल देता है।
“L’Oréal में हमेशा सैकड़ों सौंदर्य प्रसाधन होते हैं, लेकिन उपभोक्ताओं के लिए सबसे बड़ी निराशाओं में से एक सही है। AI का उपयोग करके उपकरणों का उपयोग करके, जैसे कि ब्यूटी जीनियस, उपभोक्ता अपने चेहरे को स्कैन कर सकते हैं, व्यक्तिगत सिफारिशें प्राप्त कर सकते हैं, यहां तक कि घर पर अपनी खुद की लिपस्टिक बना सकते हैं। और सिस्टम उनसे सीखता है।”
यह केवल वैयक्तिकरण नहीं है; यह एआई पर आधारित एक बड़े पैमाने पर सेटिंग्स है। स्टार्टअप्स को एकीकृत करना, जैसे कि मोडिफ़ेस और ब्यूटी में एआई कंसल्टेंट्स बनाना, लोरियल ने मोड़ दिया कि पारिस्थितिकी तंत्र में उत्पाद की ओर एक लागत उन्मुख बनाने की श्रृंखला से पहले, अनुभव पर ध्यान केंद्रित किया गया था।
“एक विज्ञापन अभियान के लिए 10-12 महीने का समय लगता था, अब एक महीने का समय लगता है। इस संपीड़न समय का मतलब है कि वे इस प्रक्रिया में अधिक वोट बना सकते हैं, जिससे सभी प्रतिभागियों के लिए सबसे अच्छा अनुभव पैदा होता है।”
उद्यमियों के लिए, सबक स्पष्ट है: एआई न केवल स्वचालन है, बल्कि अमीर के निर्माण के बारे में भी, मूल्य श्रृंखला में तेजी से और अधिक भागीदारी है।
सीमेंस: पुनर्विचार कॉर्पोरेट कार्य प्रक्रियाओं
औद्योगिक पक्ष पर, रामासवा सीमेंस को एक पैमाने पर संयुक्त खुफिया के एक शक्तिशाली उदाहरण के रूप में इंगित करता है।
“सीमेंस जैसी कंपनियां पहले से ही अपने स्वयं के फाउंडेशन मॉडल बनाने की शुरुआत कर रही हैं। अवसरों का सबसे बड़ा क्षेत्र उद्यमों के भीतर स्थित है जहां दुनिया में 80% डेटा का उपयोग नहीं किया गया है।”
एआई को अपने संचालन में पेश करके, सीमेंस न केवल दक्षता बढ़ाता है, बल्कि इच्छुक पार्टियों के बीच सहयोग के पूरी तरह से नए रूप भी प्रदान करता है। डिजाइन से उत्पादन तक ग्राहक सहायता तक, संयुक्त जानकारी यह पता लगाने के लिए है कि काम कैसे किया जाता है।
स्टार्टअप के लिए, यह सफेद में एक विशाल स्थान पर जोर देता है: निर्माण समाधान जो कॉर्पोरेट कार्य प्रक्रियाओं के परिवर्तन से जुड़े हैं।
भविष्य की संभावनाओं
भविष्य में, रामस के साथ, मुझे विश्वास है कि वास्तविक अवसर उद्यमों और पारिस्थितिक तंत्र के अंदर स्थित है, जहां एआई का उपयोग कार्य प्रक्रियाओं को बदलने, डेटा को अनलॉक करने और नए लागत प्रवाह बनाने के लिए किया जाता है। एक ही समय में, सामाजिक अनुप्रयोग – कृषि से स्वास्थ्य देखभाल तक – समावेशी विकास के तरीकों के हिस्से।
“आपको अपने आप से पूछना चाहिए कि मैं किसके मूल्य का निर्माण कर रहा हूं? आप इस प्रक्रिया में जोखिम को कैसे नियंत्रित करते हैं? और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप पारिस्थितिकी तंत्र के विकास को कैसे बढ़ाते हैं ताकि सभी ने जीत हासिल की?”
रामासवा द्वारा प्रोफेसर को सुनकर, एक बात स्पष्ट हो जाती है: उद्यमिता का भविष्य न केवल अधिक स्मार्ट उत्पादों का निर्माण है, बल्कि लोगों, एआई और पारिस्थितिक तंत्रों के बीच अधिक स्मार्ट सहयोग सुनिश्चित करने के लिए भी है।
अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए पॉडकास्ट के पूर्ण एपिसोड को सुनें।
अस्थायी निशान:
00:00 – परिचय
01:03 – सीके प्रहलद के साथ संयुक्त रचनात्मकता की उत्पत्ति
02:37 – एआई के खिलाफ लोग: व्यक्तिपरक अनुभव
04:24 – संयुक्त खुफिया में उद्यमियों के लिए अवसर
05:32 – Dzhulbandi Business: AI + सरकारी सेवाओं का उपयोग करने वाले किसानों के लिए सहायक व्हाट्सएप
17:36 – सौंदर्य में ऐ लोरियल
19:30 – उदाहरण: उपभोक्ता सौंदर्य का एआई परिवर्तनकारी अनुभव
25:31 – बौद्धिक उद्यम: एआई परिवर्तित करता है कि उद्यम कैसे काम करते हैं
29:16 – केस सीमेंस: डिजिटल मिथुन और औद्योगिक पारिस्थितिक तंत्र एआई
30:00 – उद्यम और पारिस्थितिक तंत्र
39:00 – महत्वपूर्ण रूप से नियंत्रित जोखिम: कैसे उद्यम स्टार्टअप का मूल्यांकन करते हैं
43:24 – स्टार्टअप के लिए प्रोटोटाइप बल
45: 00 आरओएल ऑफ एआई की गति और मूल्य के लिए समय के संपीड़न की गति में
एडिड और स्वेल कैनन
